上半年工作总结

时间:2022-12-26 12:17:30 工作总结 我要投稿

上半年工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编收集整理的上半年工作总结,希望能够帮助到大家。

上半年工作总结

  二Oxx年上半年工作已经结束,回顾半年工作,在公司各级领导和同事们的大力支持帮助下,各项工作都能按时按量完成,并有新的提高。年初经部门安排,本人到鸭暖乡曹庄村负责玉米制种面积落实、田间管理、生产及技术指导工作。在各项工作中,本人都能认真干好公司下达的各项任务目标工作,并做好基点管理协调工作,现将上半年所做工作情况总结具体如下:

  一、基点情况

  曹庄村位于临板公路10公里处,五泉林场以西。曹庄村现有合作社7个,绿源片制种社3个(原合理村,五六、七社),制种面积2230.8亩,制种户数185户,劳力502人。有制种史九年,二Oxx年以前一直为东亚公司制种。

  二、安全隔离

  安全隔离是保证玉米制种质量的重要环节。本人全面了解制种隔离范围内耕地种植情况,并多次实地查看测量,详细了解制种村社情况,合理划定隔离区。同时为使制种农户效益上升,实现公司农户效益双赢。根据部门安排,采取障碍隔离(种植大麻),减少隔离面积降低费用。曹庄村共划定大麻种植区4处,折合面积7.77亩。并对划定隔离区范围内耕地,做好监控,防止超范围种植和大田玉米种植现象发生,确保玉米制种安全隔离。

  三、规格播种

  播种工作质量好坏,直接影响着将来种子的质量和公司的效益。在亲本下发前,我们就积极组织各社农户召开播种技术宣讲会,详细讲解种植方案及技术要求,让每一位农户都听懂听会。播种工作一开始,我们就深入田间地头,对农户的播种情况进行检查指导,对查出的问题及时处理纠正。确保播种工作能够按期、规格、合理完成。

  四、苗期管理

  〈一〉放苗:播种后,由于气温低气候反常,种子发芽出苗慢,5月1日开始母本放苗。在此期间,我们及时督促放出错位苗,并根据父母本错期按期播种父本。放苗后,经实地苗情调查,曹庄村父本出苗率为97%,母本出苗率为94%。

  〈二〉间定苗:放苗工作结束后,我们在5月12日开始督促指导农户对制种田进行间定苗,相继在各社召开间定苗技术会,指导农户合理留苗。对一些种植密度大、双苗多的农户,及时下发间苗通知书,促其合理定苗。

  〈三〉中耕除草、病虫防治:在以上各项工作开展的同时,督促农户对制种田空沟进行中耕锄镂,灭绝杂草中前年虫卵,同时结合公司配送农药,集中连片防治两次,有效的控制了红蜘蛛的发生漫延。

  〈四〉合理浇水、施肥、促壮苗:根据幼苗长势,我们督促村委于5月7日开始灌头水。结合浇水,对一些长势不良的地块,指导农户进行根下追肥并叶面喷施微肥多次,促其发育生长。灌水结束后,再次进行中耕锄镂,保墒除草。并在浇二水之前,指导农户亩施磷二铵20公斤、尿素15公斤、钾肥10公斤,给幼苗苗期生长供足养分。

  五、去异种作物、去杂

  由于曹庄村往年给东亚公司种植,他们对异种作物管理不严,造成今年制种田内异种作物种植严重。大部分农户在制种田四周、空沟、膜面种植豌豆、大豆等异种作物。针对这种情况,我们多次开会分户做思想工作,采取说服教育、大检查、罚款、强行铲除等方法,随时发现随时清理不留死角和后患。最终将异种作物全部拔除。去杂工作是保证玉米制种纯度的重要保证。在此项工作开展以前,我们逐社召开制种农户会,向农户详细讲解杂株特征及其危害性以及公司去杂要求指标,并取来杂株样本让农户辨认,保证去杂工作准确及时进行。

  六、去雄检查

  为能使玉米去雄工作紧张有序进行,我们在抽雄前逐社召开玉米制种去雄动员大会,会上详细讲解了玉米制种去雄技术及公司相关制度、标准要求,充分调动农户去雄积极性。村社悬挂横幅,粘贴标语,喇叭宣传,让农户从思想认识上把去雄工作重视起来,掀起玉米去雄高潮。去雄工作一开始,我们就对所辖区内所有制种田进行巡回检查,实行技术员包社、社长包户等一系列措施,责任分工到人,制定严格的考勤管理制度。全村开展质量竞赛,社与社竞赛,技术员与技术员竞赛,每周一晚总结,考勤结果连续两次排后者,驻社技术员扣发工资50元,社长工资从年度劳务费中扣除。通过多种方法,充分调动社长与技术员的工作积极性,主动性。每天晚上召开技术员会议,总结当日工作,当天事当天处理,做到事不隔夜,不留隐患问题,同时做好技术员与社长、村干部、农户间的关系协调,保证了玉米去雄工作的紧张有序进行。7月25日经公司验收检查合格。二Oxx年曹庄片去雄历时16天,共聘去雄监督员6人,罚款合计2180元,32户。

  七、割除父本

  母本授粉结束后,经公司安排,曹庄村于8月5日开始割除父本,至8月10日结束。在此期间,我们及时开会,督促农户早割早砍以利母本通风透光。在公司验收前,组织社长技术员进行了一次全面检查,彻底清理了遗留下的父本,确保公司验收过关。

  八、花期、产量分析

  本年度2102组合父母本花期相遇良好,但由于母本吐丝授粉期,连续高温无风天气,造成授粉结实较差,给产量造成了较大的影响,估计减浮在三成以上。

  九、后期工作计划

  1、做好田间估测产工作;

  2、抓好制种田后期病虫害防治工作;

  3、做好果穗晾晒场地准备工作;

  4、督促农户适时收获,及时晾晒,防治冻害发生;

  十、工作中存在的问题及对公司建议

  1、工作方法欠缺,不能充分调动基点工作的积极性。

  2、实践经验不足,不能全面管理基点工作。

  3、性格好强,有时不能与领导、同事、村社干部很好协调干好本职工作。

  4、建议公司加强与基地村社干部关系沟通,适当投入,与村社干部建立牢固感情,长久稳定基地。

  5、建议公司继续开展基地质量评比竞争,适当增加奖项,充分调动村社干部工作积极性。

  以上是本人二Oxx年度上半年工作总结,其中还有许多不足之处,请公司各位领导及同事们批评指正,本人一定虚心接受,认真改正,并表示诚心的感谢。

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