个人工作总结

时间:2023-07-03 10:00:28 工作总结 我要投稿

【精】个人工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,不妨让我们认真地完成总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编帮大家整理的个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精】个人工作总结

个人工作总结1

  充实而又忙碌的一年过去了,在丰富自我阅历的同时,工作战果也得到了进一步的收纳。20xx年我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。负责分销管理工作时能以公正、公开、公平的原则做好服务和管理,负责文秘兼出纳工作时能做到认真负责,细心严谨。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了新的改进,现将20xx年来的工作情况总结如下:

  一、分销渠道管理工作

  1、以服务为宗旨,服务和管理并重

  自20xx年下半年在市场部负责分销渠道管理工作以来,从刚开始的不了解到后来的不断的学习和总结经验,我已经能够很好的胜任此项工作。在公司制定的一系列管理办法的基础上,对三十多家分销商做好服务是我的宗旨,不管分销商发生什么事情,有什么困难,都尽量做到不厌其烦,帮助其找到解决的办法,指出他们的错误,帮其改正。平时跟每个分销商负责人及营业员保持良好的沟通,清楚地掌握他们的情况,他们的需求。

  2、严格执行KPI考核制度

  对于营业厅KPI考核工作,我除了定期上门走访检查外,其他时间也十分留意每个营业厅的'营销及服务情况,一段时间以来,帮助他们在营业员服务、礼仪、营业厅门面宣传,营业厅内宣传物品摆放,营业员营销技巧、服务用语等诸多方面给予了指导,为了能帮助营业厅提高服务水平,找出他们更多的不足之处,我的其他同事也协助我检查发现问题,一旦发现问题,我及时向部门经理汇报,有两次,我在检查营业厅的过程中,以我的检查经验,发现他们有代售其他运营商的充值卡,我毫不犹豫地对其进行没收,当时分销商人员较有情绪,给我造成一些压力,但我还是立即向部门经理反映了此事,并结合当月KPI考核对相关分销商进行了处罚,并在分销商会议和营业员培训会中提出了批评,在后来的检查工作中,没有再发生此类问题。

  3、加强业务知识学习,使培训工作更有成效

  在做好分销渠道管理工作同时,我还负责对分销商人员的培训工作以及公司内部营销政策的讲传工作,在这期间,除了做好每天的日常工作外,我总是打开办公网以及其他门户网站、业务知识网页等搜集查询最新的业务政策知识,全面地掌握好各项业务知识,我利用公司的业务知识库网页还经常给自己进行业务知识自测,看看自己的业务知识水平掌握的情况究竟怎样,当有分销商人员对业务知识不明白来请教我时,我要求自己能够正确清楚的回答出来,如果没有做到,我也立即记下,再认真查阅资料,向市公司相关业务人员请教。只有加强了自己的业务知识掌握能力,才能将这些知识讲传给分销商的营业员们,并且为了更利于他们理解,我都把我的业务知识讲解材料尽量做得通俗易懂,制作出幻灯片,一点点的详细说明,当场解答疑问,在营业员的实际操作过程中,我也经常上门去指导,有时他们也会打电话给我,不管是工作时间还是在家休息的时间,我都会尽所能的帮助他们。建立了良好的合作关系。

  二、文秘工作

  1、加强理论学习,提高业务素养

  20xx年6月份,分公司内部进行了人员岗位调整,我在这次调整中,从原来市场部的分销渠道管理岗转为综合办公室的文秘兼出纳岗。我从进公司以来一直在市场部跟业务打交道,这次调到完全不同的部门和岗位,这体现了分公司领导对我工作能力的信任,也是给我一次全面锻炼的机会。办公室是综合部门,对各方面的能力和知识都要掌握。要做好本职工作,就必须首先自己用理论武装头脑,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历仍很有限,所以总不敢掉以轻心,20xx年,我阅读了《办公室文秘写作大全》、《企业常用文书写作格式与范本》等相关书籍。向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了综合办公室的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了一定提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量,努力适应新环境、新任务对本职工作的要求。

  2、规范文秘工作,提高质量和效率

  认真做好了分公司对内、对外的发文工作。公文运转准确、及时、有序。严格履行收文登记、传阅、交办及发文审核、签发。同时,认真抓好发文初审关,帮助其他部门校核把关,保证了公文质量,提高了公文效率,截止20xx年10月份,共发文四十余篇。

  认真做好了草拟综合性文件和报告等文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关待办事项进行督办。由于我即要做好文秘工作还身兼分公司的出纳工作,工作时间较为紧张,为了保质保量的完成工作任务,我经常把一些文字工作带回家静心、专心地去做,截止20xx年10月份,编写会议纪要共四十余期。每日还对分公司各部门的经营发展情况进行了解,搜集信息并及时上报市公司,同时还将信息发送到办公网上,协助网页管理员,制作更新分公司网页,此项工作得到了市公司行政部的肯定,截止20xx年10月份,共上报信息三百多条。每月我还对分公司各部门的工作完成情况和下月工作计划进行草拟,确定后上报市公司行政部。

  配合部门经理做好行政管理和日常事务性工作。做好了分公司办公例会及其他各种会议的会场布、会务安排等后勤服务工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料。认真学习流程管理和5S管理,协助部门经理在分公司内部保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。对来人接待、上下沟通、内外联系、印章管理、人员招聘等大量的日常事务,各类事项安排合理有序。

  三、出纳工作:

  第一次从事分公司的出纳工作,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,具体做好了以下几项主要工作:

  1.严格把好关,做好日常报销付款工作(1-10月份共计付款约一千余万元),及时准确地结算各项费用。每月面对员工及分销商的佣金,一连要开几十张支票,虽然很烦琐,但都能够及时准确地支付,提高了员工和分销商的积极性。

  2.认真仔细地做好了现金、银行存款的日记账本登记工作,并通过了市公司财务检查。

  3.由于分销商较多,收到的营业款数目也较大,为保证资金安全,及时上划营业款,对收到的支票能够尽早入帐,对每笔收款进行登记核对。

  4.编制每月的基本户和收入户的余额调节表,与银行核对往来账目。此项工作较为烦琐,并要非常认真和仔细地进行核对,每月款项都有千笔,一笔一笔地核对,耗费较多工作时间,有时只能利用休息加班来做。

  5.每月至少分三次对收入户营业款进行上划,每月结束与会计做好了付款及余额的对帐工作。

  6.做好了机打发票、手开票据的整理工作,并及时到市分将旧发票按要求退库,领取新发票,并合理安排分配给各营业厅领用。

  7.做好了员工话费补贴的申领和发放工作。

  四、不足之处

  综合部办公室的工作对我来说是一个全新的工作领域。作为综合部的文秘兼出纳,自己清醒地认识到,综合办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,较好地完成了领导交办的各项任务,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,文秘兼出纳对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还应进一步提高,为公司领导出谋划策提出自己的建议。

  五、20xx年打算

  在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司的经营发展,为综合办公室的支撑服务工作贡献自己的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习文秘及财务方面的专业知识和公司的各项业务知识;第二,加强对市场发展行情的了解,搜集有价值的市场信息,学习市场调研;第三,协助公司领导及部门经理,真正做好领导的助手;第四,增强自身的服务意识,团结同事,勤奋工作,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的进步。

个人工作总结2

  时光飞逝,岁月流转,转眼间,三个多月的国培网上学习就要结束了。喜悦伴着汗水,成功连着艰辛。一个多月弹指一挥间,来不及驻足就已飞逝而过,然而,却在这短短两个月的时间里,通过这个平台给我们山村教师提供了一个学习、交流的平台,它跨越学校间的时空距离,神奇般地让我们得以和同行与专家共同交流、探讨、合作、学习。

  一、课程学习与研讨交流收获

  通过这次研修,自己进一步明确了教师专业化成长对教师个人成长的作用,自己在教学中多了些反思,我们很多时候考虑问题的时候都是说学生的多,很少能够从自身出发,多问问自己究竟做了些什么,那些还需要改进等等。在教育这块热土中教师的职业道德对教师起着决定作用,也许态度决定一切就是如此吧。我努力把学习的理论知识转化为实践动能,使之有效地指导平时的教学工作。并在课例跟进后,用新的练习设计理念指导我的教学,在不断总结的基础上重新发现,如此用心的循环往复,是因为培训班的课例研究让我从有力,变得更加有心。

  二、参与专家视频答疑活动、浏览简报、学习同伴优秀作品的收获

  在在此次在线交流中,我在感悟中进步,在研讨中创新。本次培训,真可谓“百花齐放,百家争鸣”。在线探讨时,学员们结合自己在教育教学中的实际情况,各抒己见,高招频出。专家们更是不厌其烦地为我们答疑解惑。这样的互动给我的感悟是深刻的,所带来的进步是任何催化剂都无法做到的。所以我要说,没有互动,就不可能产生智慧的.火花,也不能拓宽我的视野,更不可能提高我的专业技能。

  三、参与研修活动的收获

  培训学习过程中,我发现教育不仅仅是教师的教与学生的学。教育更需要高瞻远瞩,同时需要丰富各个领域的知识。在本次培训中,每位专家老师给我们做精彩的讲座。各位专家老师的讲座,阐述了他对小学数学教学中问题的独特见解,对新课程的各种看法,对小学语文思想方法的探讨,以及对学生的科学管理。瞬间让我觉得自己犹如一只跳出井底的青蛙,真的为之振奋。

  四、教学行为的改进

  此次国培之后,我将认真总结以前教学中的得与失,真正的放开手去搞教育;放低身段走进学生当中,与他们做朋友,同时尽量走进他们的心灵,与他们进行心与心的交流和沟通;作为一名教师,想发展就更离不开书。我们不仅要读教育教学方面的书,还要博览群书。不读书,不学习,思想便会受到禁锢。五、对培训的建议

  1、多可以结合个人博客资源,广泛交流,增进感情。

  2、作业量希望不能太多。因为我们的培训学习是在上课期间,本身教师就有学校的教学工作要完成,如果还要做很多的作业的话,完成质量可能就会大大打折。其实学员老师们更应注重的是在培训学习后,能将自己的所学合理的在工作实践加以应用。

个人工作总结3

  一年过去了,回顾自己的工作,做了些成绩,也还存在一些不足之处。任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将一年多来的学习、工作情况总结如下:

  一、在实践中学习,努力适应工作

  这是我进入xx之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入时,我对x的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了x和x耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的.工作内容还有职责所在。也让我很快完成了从学生到x前台的转变。(都说前台是x形象的窗口,一年以来也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着x,接待客人要以礼相迎,接听客人来电要以礼相待,处理平常日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。)

  二、学习学校文化,提升自我

  才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,我想也是激励每个人前进的动力,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地与某人进行交流,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

  三、拓展自己的知识面,不断完善自己

  这一年来也让我产生了危机意识,工作中难免会碰到一些坎坷,所以单靠我现在掌握的知识和对学校的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入x前台工作,难免出现一些小差小错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,为了防止类似失误的发生,在今后的工作中请领导多多指教!

个人工作总结4

  入司至今,已有6个月的时间,过程中有硕果累累的喜悦,有与同事协同工作的快乐,也有遇到困难和挫折时的惆怅。回首这半年的工作表现,虽存在一些不足之处,但总体的付出,还是获得了领导和同事的认可,现就半年的工作情况,做如下总结:

  一、虚心学习,转变工作方式和工作模式。

  刚开始工作,对于业务并不是很了解,工作中也遇到了很多问题,有些专业术语不懂,业务数据不清楚,承保核保流程不了解。万事开头难,在公司领导和同事的帮助下,客服了种种困难,通过半年来的学习与工作,工作模式上由原来的跟随前辈学习,到现在能基本完成所负责的工作,在模式上有了新的突破,虽然还不能够完美的完成领导所下达的所有工作,但我相信随着以后知识和经验的积累,工作效率和成果会有很大的提高。工作方式上也有了较大的改变,从原来的被动的`去完成领导和同事给我所分配的工作在工作中也不能很好的去为工作出谋划策,主动性、团队合作性不高。到现在能尽量的去主动完成一些工作并配合同事一起将工作进度推前,主动性和团队意识有了很大的提高。

  二、工作方面,取得的成效和收获。

  为各地市分公司提供快速、专业的核保服务,对投保单、批单、方案的处理快速准确。为了达到这样的效果,在过去

  的日子里,我在前辈们的指导下,逐渐熟悉了投保单、批单、方案的核保步骤以及注意事项,了解并牢记核保指引,及时掌握上级下发的保险政策,调整核保指引。工作中常常遇到要和地市公司员工沟通的情况,为他们提供咨询解答服务,要有耐心,细致讲解,态度一定要端正,不要引起没必要的误会。

  三、工作中存在的不足。

  在完成工作的同时我同时意识到了自己的很多不足之处,处理问题的经验方面还有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  1、缺乏一些工作中的知识内容,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。

  2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行和推进。

  3、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。

  4、办事效率不够快,对领导的意图领会有时可能不够到位。

  四、针对以上问题,今后的努力方向。

  1、是学习。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,对于很多业务中新出现的现象和问题不能够很快的找到突破点和解决点,从侧面直接反应了对业务的了解还是不透彻。面对这些困难,要加强学习的紧迫感和自觉性。

  2、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,作为一名党员要勇于挑起担子,对所负责的工作要做到心中有数并要以最快、最好的方法去解决所遇到的问题。

  3、大局观念不强,有时不能很正确的理解公司出台的相关政策和领导要求的工作点,不能及时的跟上公司的步伐。对于此不足点,要努力学习出台的政策并多方位多角度的理解自己所工作的内容,增强大局意识,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

  在以后面对繁杂琐碎的大量工作时,要自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到事事有着落,努力做好领导的好助手。

个人工作总结5

  屈指算来,进公司将近三个月,在众多的应聘者中,很幸运的被公司挑中,我会很珍惜公司给我的这次机会,时间虽然不长,但是我学会了很多东西。以前看到发生事故,总是会为他们感叹命运的不公,却很少从安全的角度去考虑,但是公司的安全培训让我认识到所有的事故都是可以预防的,我们都必须注重安全,不可以轻视,更不可以有任何的侥幸心理,因为我们不知道事故会在什么时候出现,我们要尊重我们的生命,所以我们要抓安全,我们要坚信一切事故都是可以预防的;在单位很多的人身上,我看到了没有什么是做不到的,我明白不管做什么事情都是贵在学习,也许最开始的时候我们一窍不通,也许我们会很茫然,但是现在我相信只要肯努力,只要肯去学习,不懂就问,我们身边的每个人都会是我们的教师,只要真正的付出了肯定会获得收获的。而且在这段时间我又认识了更多的新朋友,以后他们肯定会是我成长路上的良师益友。

  真正接触过磅是在12月21号,这对我来说是一个全新的工作岗位,为了尽快进入角色,我努力加强与司磅员工作相关的业务知识学习,较快地掌握了基本业务,收矿这段时间我对自己严格要求,负责矿石的过磅计量,编写进发矿类别、规格、车子,车辆须停放在磅称的中心,驾驶员证件检验无误,记录全面真实不涂改,妥善保管,当班期间,坚守自己的岗位。坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。总的来说在这三个月中,对领导分配的各项工作,我都愉快接受,都把它看成是学习和锻炼的机会,认真去做,虚心的学习。正确对待自己,找准不足之处,迎接新的考验和挑战。但是也犯过失误,因为我的`小错误,造成一个司机整整等了两个小时才完成工作,对此我很抱歉,这种错误我以后一定要避免。不可以疏忽。

  个人在20xx年度的工作计划:

  在这新的一年里,首先我要把我分内的工作做好,开始的时候一直觉得当一名计量员很容易,很简单,但是通过几天的亲身实践,我才终于发现,计量员同样也肩负着很大的责任,作为一名计量员要仔细、仔细、再仔细,也许一个小小的失误都会给单位带来很大的麻烦;其次我会在闲暇时间要多学习更多的知识,初入社会的我还有很多需要我去锻炼,需要我去不断进步,学习永不止步。

  对公司未来发展的建议:

  1、公司应认真对待任何一位员工提出的建议,组织相关人员对建议的合理性进行评议。

  2、公司应营造一个和睦的上下级关系,员工多理解领导,领导多关心员工。

个人工作总结6

  今年社团战绩辉煌的一年,是社团蓬勃发展的一年,是社团更加完善的一年。一个社团的生存和发展靠的是活动,把活动办的精彩有影响力是心协人永恒的追求,所以在社团除了立足传统品牌活动外还不断创新,为学子献上了一个又一个精彩的活动,这些活动为丰富校园文化做出了突出的贡献。下面我就为心协的活动一一展现:

  一、讲座、电影篇

  在这一年中,心协的传统活动一直在坚持,比如我们每个星期五晚七点会在a栋215播放经典心理电影,这些影片在播放后在同学中都产生了很大的反响,有许多同学都说:“心协的电影选择的很有内涵,我们每个星期必到”。但我们不像其他社团一样仅仅局限于看电影,在电影结束后,我们会让心协的新老会员留下了对电影进行分组赏析。会员的每次讨论都是一种提高,每次提高都有一份收获,所以同学们的积极性很高,因为在心协随时都能学到有用的东西。

  另外,我们承办了心理咨询中心主办的所有心理讲座,其中包括邀请中国地质大学心理研究所所长郭教授来我校,每次讲座完毕同学们都很回味,他们在从讲座中学到了许多心理上的知识。每次的讲座我们都进行了大范围的宣传,制作宣传板和海报等,也让我们的讲座在同学们中产生了较大反响。

  二、抱抱团

  抱抱团是心协的品牌活动,也是学院人尽皆知的活动,目前我们已经举办的两届。5月19日我们同样举办了主题为“抚慰心灵,拥抱温暖”的抱抱团活动。这次活动主要在第一食堂和第二食堂进行,在活动中心协的会员手举“给我抱抱”、“freehugs”等字牌向陌生的同学发出拥抱的邀请。通过此次抱抱团活动,让参加的会员懂得的了拥抱可以带来温暖,温暖可以抚慰心灵。

  三、素质拓展

  素质拓展是心协的特色活动,也是心协活动发展的方向。所以我们也尝试在老师的指导下举办一些素质拓展活动,12月份我们在指导老师的带领下前往民族村进行了素质拓展。在拓展中,参与者学会了与他人相处,认识到团结就是力量,1+1大于2,也让同学们克服了心理压力,冲破自己内心的恐惧,放松同学们生活学习上的压力,通过团体的努力在各种环境下完成看似不可能完成的任务,每个同学都在那天受益匪浅,学到了很多东西,也在此活动中恢复信心,认识到自己是有能力的。

  四、感恩节送温暖送祝福活动

  在感恩节当天本社团举行了,感恩信使,存封的记忆,感恩展板和抽奖活动。引起了广大师生的热烈关注,同学们的欢迎,大家们的一致好评,让我们决定把此活动延续下去。同学们在那天把自己的祝福通过为我们发了出去,自己想对别人说的话,或对自己说的话,都放在了记忆信箱里,明年的感恩节我们将再次还给吗,在那天不止是同学,老师们也感受着感恩节的气氛,收到来自同学们的祝福。

  五、不足

  虽然在一年里我们心协得到了很大的`发展,但同时也暴露出许多问题和不足。我们认为最重要的一点是活动经费的严重不足,由于我们的外联部门在和商家协商时缺少经验,几次拉赞助都没有成功,所以我们的经费很紧张,这在一定程度上制约了活动的开展。所以,我们在未来的时间里要加强外联的力量,让我们的活动得到充足的资金保证。另外我们今年的招新人数有所减少,虽然这有一定的客观因素,但协会的活动吸引力不够也是很大的原因。在活动的开展过程中,我们也体会到了筹备一次活动的不易,有许多突发问题来考验我们,所以解决这些问题也是对我们自身工作能力的提高。

  这些大概就是我们社团理协会今年所走过的路,明年我们会在创佳绩,因为我们的口号是;没有最好,但有更好。让大家来见证我们社团协的成长。

个人工作总结7

  下面我对这一个天的工作进行简要的总结。

  我是今年XX月1号来到XX专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到XX男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对XX男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

  在——工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点

  1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的.根本。在以后的工作中建立一个XXXX,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

  2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

  3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

  4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

个人工作总结8

  自20xx年xx月xx日开始,我以一名试用期客服的身份来xx公司的客服部门。虽然作为客服的新人,我的工作上有并许多不足和了解不充分的问题,但在xx的客服部中,我却因此认识了越来越多的同事和领导。从他们的指点和教导中,我渐渐认识了自己的问题,了解了该怎么去做一名真正的xx客服。

  这段时间的工作经历对我而言十分珍贵,通过客服岗位的工作体会,我不仅真正认识了客服的工作,更让自己适应了xx公司,了解了该怎么做一个xx公司的`客服,怎么在工作中发挥自己的价值。在此,我总结自我的工作情况如下:

  一、工作方面

  在工作上,我身为公司的新人在一边努力维持自身工作表现的同时,我一边也在积极的学习客服岗位的工作方法,提高个人的专业能力,加强自我建设和提高。我清楚,自己虽然有一定的基础,但却对xx公司以及这份岗位不够了解,想要真正的做好这份工作,必须从基本上了解xx公司,提高对工作的认识。

  为此,我在日常里积极加强基础业务的实际锻炼,并通过与领导、优秀同事们的交流沟通学习更多关于客服岗位的工作情况,充实自我的工作认识,让自己对客服工作有一个更好的定位,并在工作中积极发挥自身的工作热情和积极性。

  在这段工作时间里评价,也细心圆满的掌握了工作的方法,算是能在基础工作上掌握了独当一面的能力。

  二、思想方面

  在思想上,我认真融入团队氛围,融入企业的文化和服务理念。在工作中积极提高自身的服务思想,提高自身的责任意识,让客户能从我们的服务中充分体会到xx公司的热情和精神。

  此外,通过思想的完善,我也让自己更加融入到了xx的团队中,与同事积极配合,努力完善自我的能力,将领导交于自身的任务做好。

  三、自我总结

  总的来说,这段时间的工作中我充分的加强了自身的能力,掌握了工作方法,并适应了xx客服的工作。虽然还有一定的不足,但我也有了自己的改进目标和方向,相信自己能在今后更加积极的完善自我,让工作能力提升,取得更好的成绩。在此,还望领导能给予我转正为正式员工的机会,我定会认真努力,将工作负责好。

个人工作总结9

  忙忙碌碌中一年的时间就这么一晃而过,而这只是一个时间的节点而已。不管今天是几年几月几日,过了今天,明早我一样会倒2次公交车赶到单位,在工作岗位上尽心尽力,认认真真的完成每一项工作。我一直觉得工作就好像基金定投,踏实肯干的工作,无止境的学习就是提高收益率的途径,通过不懈的坚持某一天终会成为一个富翁。现就一年多来工作情况向领导总结汇报,不到之处,请领导批评、指正。

  一、总体情况

  通过在银行卡和电子银行部一年多的工作,对这个管理岗位的日常工作也日趋娴熟,但是到精的境界还远远不够,我时常都会在思考工作中如何做到工作效率的提高。提高工作效率这点对一个银行从业经验较为浅薄的人来说堪称难点,但是我相信从零开始或者从一开始并不重要,重要的是终点能够达到那里,平日闲时我积极认真地学习业务知识,先就自己学习总分行的相关制度文件,有疑问的、自己琢磨不透的地方虚心向领导及同事请教。我清楚一个道理专业才是王道,本年里我积极参加各种专业知识的学习培训以及资格考试,虽然现在我谈不上专业但是我一直在努力让自己专业。除此之外,通过对事情步骤的合理安排,一些小细节的改进,一些便捷表格的设计等方式更快更好地完成任务。

  二、简单工作回顾

  (一)日常性处理工作

  按月统计全辖主题卡、个人网银、移动银行及银证转账等数据,在第一时间上挂分行内网,便于各机构及时了解过程性指标的完成情况。

  在打新股、月末、季末、年末等重要时点及时向各机构下发三方数据,便于各机构展开精准营销,及时回流三方存管资金。同时编制银行卡月度、季度和半年度经营分析简报,通过系统数据处理,为业务的发展提供有力的支持。

  (二)新产品、新业务推动

  1、完善慈善捐赠功能:在中信“温州人”卡慈善功能一期柜面交易系统基础上,编写新的慈善捐赠业务需求,并保质保量完成系统测试工作。今年5月初正式上线运营新的慈善捐赠业务系统,其支持所有中信借记卡开通慈善捐赠功能。此次中信“温州人”卡慈善捐赠功能的完善提升,再一次打响了“温州人”卡品牌。

  2、银医合作新突破:今年6月5日,“先诊疗、后结算”项目在富阳市人民医院成功上线运营,成为中信银行系统内银医合作新的示范案例。借助银医合作平台,诊疗通卡用户可通过我行网点、医院的自助设备进行预约挂号、预约查询、预约撤销,轻松安排就诊日程;在诊疗过程中,医生开立处方,应收费用自动在用户的诊疗通卡上暂时冻结,用户可直接前往各检验科室检验或取药,不必排队付费。全程享提供账户变动免费短信提醒功能。从项目正式立项、正式实施到正式上线运营,我一直跟随着俊瑜、公司部的李江东和技术部的吴自力,克服了时间紧、任务重、实际问题复杂等一系列困难,经过严密的实际运行测试,目前该系统运行状况良好,完全满足院方实际业务需求。

  3、推动金融IC卡发行:制度建设方面,根据总行制定了理财宝IC卡业务规则及柜面操作手册,在全辖组织业务培训,我主要负责讲解柜面操作要点,确保一线业务人员熟悉并掌握操作流程;系统运行方面,总行完成了理财宝IC卡系统的`上线,我的任务即开展属地化的测试工作,确保卡片制卡、发卡、使用等流程顺畅;硬件投入方面,需要跟进各机构理财宝IC卡柜面读写设备的采购,为全面发行做好设备准备工作。监管方面,向人民银行杭州中心支行和浙江银监局按时上报我行银行卡及金融社保卡的发行情况季报表和金融IC卡推广应用工作简报。

  4、优化ETC项目:自20xx年4月浙江省高速公路不停车收费正式面向社会推出以来,在浙江省公路管理局的领导和推动下,我省ETC业务实现了快速的发展。截至目前,我行全辖ETC签约车辆近10万辆,同时面向各类用户的服务手段不断丰富和优化,服务效率与质量不断提高。运用通行卡的储值功能支付高速公路通行费是国家ETC业务发展的标准模式之一,具有办理门槛低、手续简便、账务核算简单、各方责权利清晰等明显优势,因而成为广东、上海、江苏、北京等不少省市ETC业务推行的主要手段。就我省而言,启用ETC通行卡的储值功能将为ETC用户提供更为多样化的选择,也将成为信用卡、银行账户委托扣款模式的有益补充。我借着这次机会,接触到了这个新的业务,主要负责参与编写《浙江省高速公路不停车收费通行卡储值功能建议书及服务方案》中金融IC联名卡的发行业务流程。

  (三)组织开展银行卡市场活动

  1、积极落实总行活动,持续做好香卡、信福年华卡客户整体经营工作。总行陆续推出“香卡六一儿童节主题营销活动”、“情暖寒冬,开启信福”、“信福春天,节节高升”“乐享信福季,生活每一天”、香卡信福年华卡联合主题观影等活动,我部积极落实筹备,并及时转发活动通知,下载印制活动宣传物料,要求各营业网点及时更新活动信息,做好活动宣传工作,邀请更多客户参加我行活动。活动结束后,及时下发中奖客户名单及礼品,获得客户的普遍认同。

  2、开展属地化经营活动。围绕中老年人客户关注的投资、医疗、养生等方面,为信福年华卡客户制定专属活动方案,组织全辖设立信福年华“爱心之家”、并要求各机构以举办老年客户活动为抓手,做好信福年华卡业务推广工作。

  三、存在主要问题:

  (一)金融专业知识有待进一步加强。时代的发展使银行业由一个最平稳的行业变成一个变化最为迅速,最富挑战性的行业,学习对于我来说,比以往任何时侯更为重要,更为迫切。现在金融行业的竞争日益激烈,金融产品不断创新,业务品种日益丰富,随着网上银行,电话银行,手机银行等电子化产品的推出,我们只有自己首先学习把握这些产品的基本特点,会使用它,才能向其他客户营销,而这些并不是只简单地学些操作规程就会的,还要懂些相关的微机操作知识等。这些都需要我们不断地加强学习,自觉地克服那种认为把握一定的会计操作技能就是合格人员的片面熟悉。只有学习,开阔视野,才能跟得上业务发展的需要。

  (二)脚踏实地,提高工作主动性,积极协助领导组织推动各项工作的实施和落实,身体力行地去做好每一件事。不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进。在工作中碰到困难,不要气馁推诿,要虚心向领导和同事请教,积极寻求解决问题的办法,并及时总结经验,改进工作方法,避免重蹈覆辙。

  这一年多以来,虽然我尽心尽力了,但是有很多事情我做得还不够好,我会自觉地接受领导和同事的帮助与监督,努力克服自己的缺点,弥补不足,争取进步。通过一年多的工作我成长了,但是对世界的了解越多,做过的事越多,越会发现自己知道的太少、会做的太少。

  四、个人职业发展愿景

  由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望能争取到更多的培训机会,使自身的综合素质得到全面的提高。同时,在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。不断总结过去失败和成功经验,夯实自己的业务基础,提升自己的业务技能,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好,朝着更高、更远的方向努力。

个人工作总结10

  20xx上半年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在某总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20xx上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

  一、新产品开发

  某某公司技术开发部在20xx上半年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,xx%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。

  国际客户包括……等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是某某,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

  新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!

  企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的.这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

  二、技术支持、质量改善、可靠性提升

  技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版。

  材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

  对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

  协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

  三、存在的一些不足

  1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

  2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20xx上半年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

  3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

  四、20xx下半年工作计划

  1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

  2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

  3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

  4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

  5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

  6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

  20xx下半年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的半年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为xx公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

个人工作总结11

  时光如梭,XX年即将过去,回顾自己在这一年来的工作,收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为经营管理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。在领导的支持和指导及各位同事的协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。现就XX年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:

  一、本年度主要工作:

  1、由XX年xx月xx日正式任命为经营管理一部(2)班副班长。

  2、2月份,代表免税集团参加电视台表演《勇士》,得到领导一致好评。

  3、2月x日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售。

  4、2月x日参与维稳综治计生签约大会。

  5、3月x日至6月x日期间,调往物业部参与前后门改造监督工作,成立监督小组,主要由周开云、佘志明和我负责。主要有4个防护工作,包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。期间施工顺利进行,施工人员零违规。前后门改造工作圆满竣工。

  6、4月x日参与商场纪律教育会议,内容包括:中层管理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由主义。

  7、4月x日,副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想,反对自由主义》的心得体会。总结出解放思想,反对自由主义,在日常管理,要有创新管理,提出日常文件与实际结合起来,与信息管理结合,提高工作效率。

  8、5月x日,提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责。

  9、6月x日起,我商场禁止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,认真做好监督工作。

  10、6月x日参与长城信用卡在我商场进行积分消费的培训工作。

  11、7月份,提出关于提高曼奴专柜销售的建议,但因期间下雨天较多,推广活动效果不明显,且促销让利不多,价格偏低,令销售提升不大。

  12、7月x日至8月x日副班长以上管理人员停止休息,抓好奥运期间的维稳工作,做好安全防范,确保商场稳定。

  13、9月份残奥期间的维稳工作,做好安全防范。

  14、9月份协助撤场专柜和装修工作,配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响,做好对旁边柜台的解说工作。

  15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”,是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演非常成功。

  16、10月x日参与集团公司举办的“趣味运动会”。主题是:我参与,我快乐。

  17、11月份,副主任以下人员年度考核,通过合理评价,更好推动公司发展。

  18、每月中旬做好综合大检查,内容包括员工的'仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。

  19、每月10、20、30日组织新入职员工,配合保卫部的消防培训。总共组织消防培训28期,共200余人。

  20、每月3期组织新入职员工的岗前培训,总共培训9期,共80余人。

  21、每月下旬,由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。

  22、每天负责早会,传达公司文件和精神。

  二、本年度的思想情况:

  1、坚决服从领导,认真执行公司的经营管理工作,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

  2、遵循公司的经营理念“效益第一,实现共赢”及服务理念“标准服务,真品真心”,以公司企业文化精神为中心,有意识培养员工的凝聚力和团队精神,让员工感受到公司的的集体荣誉。

  3、以身作则,带头遵守公司的规章制度和劳动纪律,保持严谨自律的工作,给员工树立良好的榜样。

  4、在工作中严格管理,处理问题公平、公正,有错就罚,大胆管理,树立威信。

  5、主动关心员工的工作、生活和心理状况,加强沟通管理,赢得员工对我的信任。

  6、不断要求上进,希望在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激发大家在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

  以上是我一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己还存在许多不足之处,工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累,请领导批评指正,在以后的工作中,能够进一步加强和改正。

  XX年即将过去,迎来了满怀信心的XX年,意味着新的机遇,新的挑战。

  在这里,提一些个人意见,希望能够更好地为公司做出贡献,有以下几点建议:

  1、个别文件管理,尽可能使用电脑化管理。这样可以减少纸张的浪费,又可以环保,资料又可以永久保存。

  2、不断完善各种制度,资料能及时更新。

  3、营造文化氛围,增强员工凝聚力,可以分部门组织。

  4、公司会员管理,尽可能利用广大会员,做到反馈专柜促销信息,促进销售。

  总而言之,总结这一年以来的工作,我是全心全意为公司服务,竭力做好本职工作。在XX年,我将继续为公司的发展贡献自己一份微薄之力。

个人工作总结12

  20xx年,我结合分管的电商部、前厅部、督导部,努力做好“经营”、“管理”和“服务”这三个方面的工作,具体如下。

  第一、经营工作的主要和计划:

  经营工作的两项核心内容是努力增加营收和全力控制费用。那么,围绕全酒店6300万经营目标,电商部的工作目标是要努力超越总经理室下达的1000万任务(门票700万,客房300万)。具体工作计划:

  首先,按照20xx年的销售数据,网络销售完成20xx年客房的300万任务没有困难,反之,为了降低中间商的佣金支出,优化渠道商的服务水平,提升贝迪颐园在网络的品牌和口碑,我们计划降低OTA的销售占比,提高贝迪颐园自建网站的销售比例和品牌地位。

  其次,温泉门票700万任务的突破需要努力,我们必须创新思路,开拓渠道,包括:

  A、根据宾客需求进行严格的市场细分;

  B、找准能够在网络上购买产品的目标客户;

  C、打造新的产品组合上线销售;

  D、发展优质的团购网站;

  E、包装产品和贝迪官网,开展促销活动。

  三,上半年网络售房2636间夜,平均房价800元,但二次消费每间房131。4元,每间房带来的额外收益比为16。4%,数值太小,还有很大的上升空间。如果每间房能够吸收温泉消费200元,餐饮消费200元,则可以增收70、8万元。

  第二、管理工作:

  营收数据是实实在在的东西,要用铁的纪律来保障任务完成。我们制定的目标和计划要得到落实必须依赖有效的管理措施,而管理工作的核心内容在控制职能,主要内容包括督导工作和绩效评估。

  首先,督导工作的职责是控制工作标准和服务流程,它可以使我们有效率的开展管理工作。督导部在管理工作中起到的作用就是要使董事会和总经理室的决策能够得到贯彻执行,具体要求包括:

  1、定量定位制度:按照林总的工作指导,定量定位是我们酒店标准化建设的基础工作。包括:物品摆放标准、清洁卫生要求、责任人、检查制度等。

  2、宾客意见和非常态:通过“事件管理”,分析问题、解决问题、保障宾客的合理需求得以满足,它是检验我们服务质量的优劣,以及预防服务质量问题发生的关键工作。

  3、服务质量检查:督导巡查的重点工作是:产品知识、操作标准和规范、对客礼仪、在岗工作状态和纪律,按照林总的要求制定相关问题的处罚标准和制度。其次、分析前厅部管理工作中的问题,我们制定了新的管理目标。我们需要实现从“思想观念的转变”到服务提升,再到经营收入提高的过程。那么,管理思想的转变,需要具备以下三个条件:管理人员的决心,管理团队的共识,以及我们在执行管理工作中的步骤和方法。

  管理人员,特别是部门经理对于管理工作紧盯不懈的工作态度和决心是我们实现工作目标的必要条件:为此,前厅部按照酒店督导检查制度的要求,制定和优化符合部门运作的督导检查机制、问题管理机制(非常态日志的管理),真正的贯彻落实层级督导体系,责任到人、责任到岗位。

  前厅部的工作标准:

  1、服务意识强;

  2、服务质量高;

  3、技能娴熟;

  4、员工的`专业性,高素质;

  5、各岗位的合作流畅,沟通良好;

  6、员工的服务标准和流程要清晰明确,缺什么补什么。

  要做到:

  1、制定标准和流程,一定要按照客人的需求;

  2、要根据客人需求来调整服务流程;

  3、管理人员要被训,也要培训员工,要一个个的考核过关;

  4、团队的执行力“按时、按质、按量”完成;

  5、认真的贯彻随时、随地、随人、随事的监督检查,出现问题的管控方法,先沟通,然后处罚。

  6、凝聚力:

  7、员工的问题和难处,意见和想法。

  8、部门的核心任务,岗位的核心工作要清楚,并且细节量化,更有利于执行。

  三,各级督导层在工作中,要建立通畅的信息反馈制度,保证宾客需求和投诉得到及时解决,以确保服务质量。我们将重点落实和细化VIP信息反馈工作的可行性,把全酒店的宾客预订、消费信息、投诉和意见,以及客史档案进行综合利用,发挥贵宾部宾客信息总控的职能,提高宾客信息的流通效率,提升宾客的满意度,最终达到提升回头客占比的目的。

  第三、服务工作:

  服务工作实际上就是为了体现前厅部作为酒店形象窗口和信息中心的重要职能。那么我们需要从以下三个方面开展工作。

  一、服务意识(彰显形象窗口职能):做到积极主动、热情大方。前厅接待服务礼仪进行规范、量化,执行、监督:

  A、我们用一个月的时间对各分部操作规范SOP进行分解,找出容易引起投诉的关键性问题,制作培训课件;再用两个月的时间集中培训,在10、1旺季到来前做好练兵工作;

  B、每天下午交班会,大副用10分钟时间,就前厅部温馨八声,对客礼让和问候标准进行培训;

  C、前厅岗的离岗衔接管理制度,以及前厅引领岗的宾客问询、解答、主动对客服务意识的工作标准,提高服务水平。

  二、服务质量(做好信息中心职能):做好个性化服务工作:

  A、重要宾客、特殊宾客引领入房,派发名片;

  B、VIP客人的个性化服务方案,客房、餐饮配合共同完成;

  C、提升高价房附加值,除了赠送水果外,按照宾客的需求和喜好进行客房的提档升级;

  D、宾客档案的建立,在没有宾客信息管理系统支持的情况下,我们用人工收集信息、手工整理宾客档案;特别针对有意见、投诉和抱怨的宾客,进行持续性的服务优化工作,保证宾客的忠诚。

  三、团队精神,要求前厅部全体员工对部门的工作目标和荣誉达成共识。前厅部存在的三大问题:凝聚力缺失导致部门内部的事情你推我赶,漠不关心;团队内部没有共识导致员工不服从;以及执行力存在严重扭曲导致工作分配后无法按时、按质、按量的完成。

  团队精神是保证服务工作得以顺利开展和有效衔接的重要因素。前厅部对于团队建设的基本要求是:坦诚、合作、包容。部门内部的工作沟通要积极主动、坦率真诚;工作配合要有责任、有担当、要顾全大局。

  第四、网络营销:

  一、市场细分:市场细分能够真正的找到我们的客户。我们将宾客对产品的不同需求,不同的购买方式分成不同的类别,运用大数据的思维方式进行分析、整理,明确我们的目标客户,确定各种销售渠道,制定合理的价格体系,以达到有的放矢的销售目标。具体的方法如下:

  1、制定各类客户消费档案:按照客户行为习惯,场合、需求、使用时间、品牌忠诚度和消费频率。

  A、场合就是:为什么客户在贝迪有需要?目的是什么?是工作、度假、亲朋聚会?

  B、需求:客户的需求是什么?五星级品质要求,便宜的价格,酒店环境等等

  C、使用方式:什么时候需要?需要多少?一个月、或一个季节消费一次?提前预定还是自来散客?客户一般订几间房?

  D、我们的回头客有多少?等等这些都要分析。

  2、整理消费档案成为客史档案。

  3、按照客史档案中不同客户的消费习惯确定我们的菜品、房间、SPA和保健等产品的特色亮点,以及我们的定价。

  二、营销渠道:

  1、网络营销分为:第三方的网络公司(OTA),携程、艺龙,大众点评;以及自建网站和微营销。

  2、我们的威胁和挑战:

  A、国际和国内连锁酒店集团网络渠道竞争优势突显;

  B、OTA酒店中介发展在壮大、不断侵蚀酒店客源市场;

  C、单体酒店的市场影响力量可能不断降低;

  D、酒店员工的高流动率,造成客户的流失。

  3、会员营销的好处:我们的费用支出比较,OTA一般是房费的15%(预计佣金每月1万元,100个房晚);而我们如果自建会员体系,给予会员积分,费用可以控制在5%以内。我们要用积分奖励建立我们自己的忠诚客户,而不要把佣金给OTA,去保障OTA的忠诚客户,一举两得。

  4、网络营销的开展:网络营销的思路和方式:收集中软和人工统计的宾客信息,分析宾客的需求和购买行为,并进行市场细分,运用大数据的工作原理对信息进行处理,锁定我的目标客户,最后针对这部分客户的工作和生活习惯,针对性的制定网络营销系统架构。

  5、网络和会员营销方式的前景:

  A、会员更愿意预订高房价客房(附加值高);

  B、维护忠诚度的成本更低;

  C、使用OTA的几率减少;

  D、可以在完善自建网站和微信平台的基础上,实现在线订的机率增加。

  我认为,经营管理工作最终目标是要落脚到利润上的。没有利润,即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的团队,企业也难以得到发展。我们努力提升企业的竞争力,做到部门团结、执行力强、标准和流程能够细节量化,都是为了能够创造利润。所以,努力增加营收,努力降低成本,这就是我们的奋斗目标。

个人工作总结13

  20xx年,本人凭着自己的热情和理想应聘于xx公司。几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创唐山市场的征程。年初xx店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在唐山的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为先进员工。

  一年来,在这个陌生的城市,我利用一切人际关系,克服地域差别。了解唐山市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓唐山市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,唐山有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使唐山20xx年任务的`完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出20xx年的工作中心是以服务促销售,以管理降成本。一年来的服务规范的培训、管理者的培训。大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

  面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在唐山成立商品组,由我担任组长,为了使店在唐山稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换的谈判原则,使商品组在完善唐山市场的同时,进一步形成了连锁的优势,汰换了不适合唐山市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题,年中,在我的带领下,唐山在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比20xx年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx店被评为唐山市民最满意超市。

  一上来,我在担任xx店店长及唐山地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为员工是企业的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存。在我的领导下,xx店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

个人工作总结14

  新的一年已经来临,20xx年已经悄然离去,留在心里的就像一幅幅旧的照片,在脑海里回放,在这过去的一年里,我在工作岗位上学习了不少的专业知识,在实际工作中获得了更多的工作经验。当然这都离不开公司领导给予的培养和部门同事给予的支持和配合。简单的回想一下20xx年自己完成的工作:主要完成了全年对酒店与集团公司办公区的网络维护工作。保证了酒店与集团公司日常正常办公工作。

  在20xx年3月份完成了对酒店部分监控设备点位移位工作,把监控图像不理想的摄像头移置到视野广阔的地方。20xx年4月份主要完成了酒店餐饮无线点菜系统及后堂点菜网络打印机出单调试工作。20xx年5月份主要针对酒店前台接待、收银员对酒店管理软件的操作及日常住宿登记录入业务的培训及考核。保证酒店前厅部门对业务处理的效率。20xx年6月份去库车出差,主要是参加库车机场航管楼、特种车库,中心变电站、消防救援中心的行业验收及现场部分灭火器的摆放、消防标识化的粘贴工作。20xx年7月份出差哈密吐哈石油基地参与吐哈石油医院消防改造投标工程,参与吐哈石油前期资格预审及市场资格准入手续办理及投标工作。20xx年8月份主要完成了酒店VIP卡软件安装及卡片制作工作,随后培训了酒店前台收银、餐厅收银员及财务室人员的制卡、刷卡流程。20xx年9月份与维护部去伊犁出差,主要针对移动公司做季度维护和保养工作,并对移动公

  司监控点位做出问题反馈记录。20xx年10月份酒店推出了新的菜品,类别丰富,种类齐全。主要是对菜品、价格的录入及新推出的菜品菜单的制作。菜单一目了然的记录了各种菜系的的种类及单价。20xx年11月份新的菜品推出过后,由于酒店一楼的点菜信号不是特别好,又加装了无线基站。大大的增加了信号源。保证了餐厅点菜后堂自动出单的正常工作。酒店餐厅增加了不少的小商品,为了准确的记录小商品的营业收入情况,与财务室人员在酒店餐饮系统里增加了小商品营业成本收入核算项目。20xx年12月份去库车出差,这次主要是把库车机场的资料、设备做移交工作。并对机场消防护卫做好培训工作。解决机场验收前出现的'部分小问题。参加并顺利的通过了机场的验收工作。

  就这样20xx年如流星一般,在天空中轻轻的划过就结束了,感觉时间过的真的很快,自己也留下了不少的足迹,在这过去的一年了,真的很感谢公司领导给予的培养和信任,还有就是公司各个部门的同事给予工作上得配合和支持。

  在这崭新的20xx年里我会更加努力、认真的工作,不辜负公司领导给予的期望,做好公司领导安排的各项工作。

个人工作总结15

  时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。

  一、思想修养

  作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。

  二、素质提升

  在工作学习生活中我认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:刚来公司20xx年,对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知,就不能更好的`建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思考,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。

  在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

  三、工作内容

  1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;这方面,我定位准确,能耳聪目明的做好参谋工作;在公司能融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化。

  2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,及时捕捉信息,准确的搞好落实情况反馈,积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因,拟定改进措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题提供决策参考。

  3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上,我就是个铁面判官,不论谁出现问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠到底,大家在工作上都怕我出现在他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守原则,在执行力上坚决不打折扣,如果被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了。

  四、20xx年展望

  通过这半年的工作,我在公司各级领导和同事的关心帮助下,很幸运学到了不少东西,工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试,努力把工作做的更好。

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