采购部年度述职报告

时间:2023-07-28 07:50:38 述职报告 我要投稿
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采购部年度述职报告

  在我们平凡的日常里,报告与我们的生活紧密相连,报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编收集整理的采购部年度述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

采购部年度述职报告

采购部年度述职报告1

尊敬的各位领导、同事:

  我于20xx年4月11日来到“xxxx”采购部,时光飞逝到公司工作已经有9个月,作为一个刚进公司的新人,一开始对公司的各种规章制度及工作流程还很生疏,不知从何做起,但在公司组织的岗位职责及流程考试过程中让我更加了解和熟悉了自己该做什么以及如何去做,再加上公司良好的氛围、团结向上的的企业文化让我很快融入了这个集体,特别是领导及同事们的支持让我增加了更多的自信。

  来到公司后,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作。在公司的这段时间给我人生留下了弥足珍贵的经历,也让我学到了许多知识和积累了一些前所未有的经验,真心感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司领导一直以来对我的信任和栽培,同时感谢公司全体同事们的支持与帮助,现将我在公司20xx年的工作情况做如下汇报:

  1、甲供材料招标文件及合同起草

  这段时间主要协助参与起草了以下相关工程材料的招标及合同:4、5、6月份钢材采购,A、B、D组团配电箱及桥架采购,A、D组团钢质入户门采购,B组团钢质入户门采购合同,A、D组团铝合金门窗采购,一期工程冷水表采购,B组团室内外栏杆采购,一期风机采购,一期外墙砖采购等。

  2、非招标材料的询价、报价整理及报价单位的情况考察7、8、9、10、12月份的.钢材询价单编制及各报价单位的价格汇总以及合同的起草会签,B组团商业主电源电缆的询价及合同的起草、评审、签订等。

  3、材料的认质/认价工作及市场材料的调查汇报

  认质/认价的材料主要有石材、卫生间隔断、墙砖、地砖、地板、扶手栏杆、地毯、PVC、PPR管材及配件、吸顶灯、不锈钢楼宇门、中空白玻、水泥、砂等材料,通过考察了解市场让我对我们xxxx本地的材料市场行情及涨幅情况有了更深入的了解;市场材料主要调查了铝合金门窗及配件的市场情况,xxxx预拌商品混凝土的各个公司实际情况以及公司实力,xxxx钢材市场中镀锌钢管的市场情况及价格浮动情况等。

  4、根据公司计划,提前考察筛选出较适合公司需求的投标

  主要考察的项目有:室内外栏杆制作与加工,开关、插座、灯具,外墙砖,工程用冷水表,消防泵、排污泵及配套控制箱,工程散热器,地下通风风机,预拌商品混凝土等,通过考察汇总出各个厂家的实际情况并报领导。

  积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感与执行力及个人在20xx年中存在的不足:

  随着公司的发展,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人积极适应这种情况,以公司各现行规章制度和岗位职责为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,来到公司使我感到不论思想境界,还是业务素质、工作能力都与公司的要求还相差较远,不过这更激励我在以后的工作中不断的提高与完善自己思想境界、业务素质与工作能力,同时,我一定会在以后的工作中力争做好本人的岗位工作提高工作效率,严格按照公司的规则制度办事。

  对20xx年的工作计划:

  1、在日常工作中,我将一定遵循精、细、准的原则,精心准备,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门及公司的各项规章制度办事。

  2、及时完成各级领导交办的各项工作,多汇报,努力为领导决策提供更多的信息。

  3、快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。

  4、认真落实岗位责任制,确保工作井然有序,并有创造性的思维,一定注意办事到位而不越位,提供意见而不干涉决策,真正成为领导的参谋、助手。

  5、继续做好采购xx工作。

  最后,在我来到这里工作以后,我的收获莫过于敬业精神,我在以后的工作中会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,相信随着公司的不断壮大和完善,xxxx的明天一定会更好!我愿与公司全体员工齐心协力踏上新的征程。

采购部年度述职报告2

尊敬的领导:

  在过去的一年里,采购部团队充分发挥专业优势,积极参与公司的经营决策和发展规划,为公司的采购管理提供了全方位的支持和保障。

  在采购业务方面,我们深入挖掘市场信息,精心策划采购活动,积极寻找优质的供应商,降低了采购成本和风险。同时,我们注重推广新型采购方式和模式,引入集中招标和电子招展等先进技术和管理手段,提高了采购效率和准确性,充分利用信息技术手段,为公司的采购流程提供智能化支持。

  在供应商管理方面,我们加强了对供应商的质量评估和信用观察,建立了完善的供应商管理体系,采用供应商绩效考核和供应商评级等手段对供应商进行动态管理,及时发现和纠正供应商的不足之处,为公司的资金和质量安全提供了保障。

  在人才管理方面,我们构建了一支实践经验丰富、技术水平高、热情饱满的采购团队,注重培养团队合作意识和责任心,加强采购队伍的内部交流和知识分享,形成了良好的.团队合作氛围和工作态度,为公司的采购管理提供了强有力的人才支持和智力支撑。

  在新的一年里,我们将继续坚持以市场需求为导向,以客户利益为核心,不断推进采购流程的优化和创新,提高采购效率和质量,为公司的持续发展做出新的更大的贡献。

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